Österredaktionen ringde upp Östers marknadsansvarige och ställde några frågor kring, deras jobb och vad dem vill förbättra.

Hur marknadsförs matcherna?

Förutom Smålandsposten, så använder vi även Nöjesnytt (utkommer en gång i månaden) och sen Radio reklam på Radio Rix. Sen har vi har dekaler som vi sätter upp på ett femtontal butiker i staden, sen hemsidan givetvis.

Hur planerar ni att vända de negativa publiksiffrorna?

Generellt sätt så gör vi inte så mycket under sommarmånaderna, därför vi tror inte det får någon effekt, tyvärr så är juVäxjö inte en sommarstad och fotbollens huvudsponsor Svenska Spel vill att det ska vara ett antal matcher under juli så det är inget vi råder över. Men däremot under hösten så kommer vi speciella insatser och speciella kampanjerS. Vi kommer bland annat köra en fri entré kampanj, under våren har vi gjort två aktiviteter får att försöka nå en annan målgrupp, vi gjorde en extra insatts mot ungdomar och en mot barnfamiljer.

Det billigare ungdomsinträdet, har det marknadsförts på skolor eller annat?

Den aktiviteten kom ju ganska snabbt inpå, så de gjorde vi inte under våren mer en i den traditionella marknadsföringen, men under hösten kommer det komma riktade kampanjer mot skolor och ungdomar.

Hemsidan, vad händer där?

Hemsidan är under en förändringsprocess, men det kommer bli en uppdaterad hemsida. Vi söker ju skribenter till hemsidan, vi behöver människor som kan hjälpa till och har man ett kunnande och vilja så är man välkommen att hjälpa till, det är bara och höra av sig till mig.

Vilka avgör vad ni (Tommy Nilsson och Tommy Berggren) jobbar med?

Vi gör ju en marknadsplan för året som vi pressenterar för styrelsen, som dem har synpunkter på. Vår inspiration får vi från att vi går och tittar på andra event och dels så finns vi centrala aktiviteter från våra samarbetspartners som vi väver in i detta.  Vi gör ju det i samråd med styrelsen sen tar vi tacksamt emot om det är någon som har idéer för att höja upplevelserna på matcherna. Det är alltid en balansgång i mellan intäkter och kostnader, vi har en ganska hårdpress på oss att vi ska vara kostnadsmedvetna och vi ska inte dra på oss onödiga kostnader.

Vad är era huvudsakliga arbetsuppgifter?

Det viktigaste för oss är att säkerställa att vi har samarbetspartners som tror på Östers IF, sen att vi har bra arrangemang kring matcherna och att folk känner sig välkomna och att man känner en säkerhet när man kommer till Värendsvallen. Dra publik givetvis också det gör vi tillsammans med laget och hela föreningen.

Hur fungerar samarbetet mellan styrelse/kansli?

Totalt sett tycker jag det fungerar bra, det finns en förståelse mellan styrelse och oss, när jag upplever någonting som inte fungerar bra så tar jag upp det och vise versa.

Hur ser ansvarsfördelningen ut mellan dig och Berggren (vem gör vad)?

Min huvudsakliga roll i detta är att ta hand om våra samarbetspartners, det är mitt huvudansvar. Berggrens huvudansvar är att säkerställa arrangemanget, men sen är det ju så att vi har en hel del andra uppgifter också som kan fördelas mellan oss. Vi jobbar för föreningens bästa och därmed delar vi också upp arbete på det sättet de passar oss. I vår lilla organisation så är det viktigt att man kan vara flexibel.

Om du fick önska, skulle du vilja se att det tillkom någon tjänst till på kansliet?

Absolut, jag kan se att det finns brister i den organisationen vi har idag, visst hade det varit bra med fler personer på kansliet. Men återigen det är en balansgång med ekonomin och vad man gör. Visst, det finns ett önskemål att vi skulle kunna vara någon till att hjälpa till med visa bitar här uppe.

Division 1 åren, hur tror du de påverkade föreningen med sponsorer m.m.?

När vi trillade ner i div.1 så satt vi inne med många avtal som gällde de åren också. Men man kommer ju i en uppförsbacke, man har ju startat något och vi kan ju inte höja prisnivån till det vi hade 2007, vi har påbörjat en resa igen. 2006 så var våra dyraste biljetter 260 kr på huvudläktaren idag är vår dyraste 160 kr, det är klart det får en påverkan rent ekonomiskt. Vi kan ju inte höja oss till den nivån igen för då skulle publiken svika oss ännu mera, man har talat mycket i år om att det är dyrt att gå på fotboll i Växjö, tittar man på derbyt mellan Malmö och Helsingborg så kostar en biljett 375 kr på långsidan. Vi måste ha biljett priser för att täcka vår verksamhet. Sen är det ju även så att varumärket Östers IF fick sig en törn när vi trillade ner i div. 1, det är ju helt klart så och det är ju inget man bygger upp på en säsong.

Vad gör ni för att höja upplevelsen för att gå och titta på fotboll?

Vi har ju kört en ”Speedshooting” aktivitet, det är ju för barnen, den kommer vi även köra i sommar. Vi har ju godisregnet det ligger lite små aktiviteter på gång, vi kanske ska ha en hoppborg för barnen och andra saker med vårt samarbetes partners. Givetvis försöker vi hela tiden hitta kringarrangemang, för att stärka helheten kring matchen. Vi kommer göra en stor aktivitet tillsammans med East Front, där vi i föreningen har tagit fram flaggor som de får hand om för att höja upplevelsen på arenan.

Hur kommer supportrarna att märka att det är ett jubileumsår i år?

Supporterna kommer inte att märka av det så mycket tyvärr, vi kommer inte ha något som vi hade vid förra gången (75 års). Det ligger för nära inpå det 75 års jubileum då vi hade storsatsning, så styrelsen har beslutat att det ska bli några små aktiviteter. Vi jobbar på en 80-års logga och lite annat.

Hur blir det nya souvenirer?

Vi håller på att göra en översyn över vårt souvenirsortiment.

Vilken roll anser de att East Front har för att höja upplevelsen på matcherna?

East Front är viktiga för föreningen och det gäller att ha ett bra samarbete så vi kan få en bra total upplevelse. En sjungande och hejandeklack höjer stämningen och det hoppas jag East Front fortsätter med. Dessutom tycker jag man ska utnyttja det faktum att man har bättre priser för ungdomar som är med i East Front.

Stort tack till Tommy Nilsson som ställde upp och svarade på frågorna.